本篇文章给大家谈谈创意产品加盟，以及圣唐品牌创意的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
童年，很多农村儿童都是玩“泥巴”长大的。而作为社会发展的产物，珍珠泥作为现代玩具代替了“泥巴”来玩耍，珍珠泥也更干净、更卫生，也更容易上手和制作出各种各样的造型。
在儿童教育方面，珍珠泥可以使孩子通过自己动手、制作、拼装，完成作品的构思和创作，激发想象力和创造力，锻炼了逻辑思维能力，培养了各方面的综合技能，树立孩子的自信心，塑造优秀品质，培养出积极向上的人生观。
目前一般的学校也会有珍珠泥的小课堂，但都是做一些简单的装饰和造型，而在宝拉创意儿童手工乐园店内的还会制作一些珍珠泥画，关于珍珠泥画的制作，我们还可以做成平面的和立体的两种，这就是关于珍珠泥制作技法方面的问题，那么在店内我们就可以做一些关于儿童经典手工的课程，其中就可以包含制作一幅珍珠泥画，像制作一幅立体的珍珠泥皇冠小猪，可以邀请店内已有的会员，还有招募一些爱好手工但是手工做的不怎么好的小朋友，一起在店内制作自己喜欢的珍珠泥画或者其它的手工项目，这样综合的课程也更加丰富，更能吸引小朋友的关注，提高小朋友的热情之外，也能提高小朋友的手工水平。
宝拉创意儿童手工乐园还有不同的手工课程，关于课程我们还可以根据店内项目的调整和增加，适当的做一些改变，不断的适应市场的需求，并根据节假日或寒暑假定制相关的手工课程，这样的运营方式才更适合宝拉创意儿童手工乐园店的生存。
2022年12月27日，在母婴行业内备受关注的“做好一件事·2022第八届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”盛大启幕。倍恩喜婴幼儿配方羊奶粉，在众多同类的母婴品牌中脱颖而出，斩获“年度潜力产品大奖”。
据悉，“樱桃大赏”作为母婴行业的风向标，旨在推动母婴行业发展、助力企业成长,被誉为母婴行业的盛会。其所有奖项，也被视为母婴行业极具权威性和公信力的年度重磅奖项之一。倍恩喜此次登上权威领奖台，一举摘得荣誉，正是基于以科研创新为驱动，从产品研发、渠道服务等多维度不断深耕发力的结果。
全产业链布局，打破乳业竞争壁垒
2022年，既是进攻的一年，亦是防守的一年。在全维度打响的竞争中，产业链是其中最重要的一环。
作为新益美集团旗下自有品牌，倍恩喜在品牌建立之初，便已进行了全产业链布局，从奶源、牧场、工厂到销售全程把控，从头至尾一把抓。
为保证产品质量稳定，倍恩喜斥资10亿，在新西兰奥克兰南部建立牧场。肥沃的土壤、充足的水源、繁茂的畜牧资源，使每头山羊一年365天，都拥有超600平米的鲜草资源。此外，牧场的奢华木屑地板、南北通透大平层、齐全的游乐设施、古典音乐立体环绕等人性化福利，保证了每滴羊奶的天然营养，为倍恩喜羊奶含量达到74%打下重要基础。
为了保证羊奶的新鲜度，倍恩喜耗时 18 个月，在离牧场 10 分钟车程的地方，建立Paerata加工工厂。据悉，Paerata工厂拥有整个南半球仅有的两个专业羊奶喷雾干燥塔之一，能将鲜羊奶直接生产成品，实现了羊奶含量在婴幼儿配方羊奶粉的重要突破。不仅如此，Paerata工厂还通过了新西兰初级产业部的RMP认证和中国CNCA认证，从源头保证了产品质量安全和品质。
耗时近10年，投资十多亿，倍恩喜建牧场、买工业园、定制喷雾干燥厂等，一步步完善产业链。去年倍恩喜更与国内实力羊乳企业——陕西圣唐乳业达成战略合作，形成了“进口+国产”双翼并举的品牌战略格局。倍恩喜所做的每一份努力，都为企业长远可持续发展打下坚实基础。
双擎驱动战略，聚合流量新势能
除了加码产品力，倍恩喜品牌端、渠道端的表现也有目共睹。2022年倍恩喜深入Z世代宝妈人群需求，提出“快乐育儿”这一独特品牌主张，实施“品牌+渠道”双擎驱动战略，助推品牌持续进阶。
在品牌塑造方面，倍恩喜持续加码明星宣传、综艺营销、影视剧植入等，打造全新品牌IP“骑士宝贝季”，以各种形式多样的玩法，突破消费场景界限，实现对不同圈层消费者的有效覆盖，持续强化消费者对“快乐育儿”的品牌联想。
在渠道布局方面，倍恩喜以多种创新玩法，不断夯实品牌、渠道合作双赢的生态：在全国展开达人探店活动，将“快乐妈咪”的线上流量，与线下终端活动流量结合，促进品牌影响最大化；疫情之下，开启长达半年的“百城千场抢滩”活动，突破场景局限，将线下活动搬进线上社群，实现2小时突破500+厅产品销售记录；联动抖音、小红书等多个社交媒体平台的优质母婴KOL/KOC进行产品种草，抢占用户心智，多维度实现消费者的转化以及留存。
毋庸置疑，倍恩喜斩获年度大奖背后，是十年如一日的科研与创新，更是倍恩喜在产品、品牌、渠道等多维端口的不断发力与超越。站在行业高度，在羊奶粉行业新一阶段的竞争中，唯有多维精耕，才能行稳致远。相信未来，倍恩喜还将强化产业链的前瞻布局优势，专注研发羊乳基营养，不断筑建品牌坚实的竞争力，为品牌的长远发展持续赋能。（推广）
（来源：中国民商新闻）
2022年12月27日，在母婴行业内备受关注的“做好一件事·2022第八届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”盛大启幕。倍恩喜婴幼儿配方羊奶粉，在众多同类的母婴品牌中脱颖而出，斩获“年度潜力产品大奖”。
据悉，“樱桃大赏”作为母婴行业的风向标，旨在推动母婴行业发展、助力企业成长,被誉为母婴行业的盛会。其所有奖项，也被视为母婴行业极具权威性和公信力的年度重磅奖项之一。倍恩喜此次登上权威领奖台，一举摘得荣誉，正是基于以科研创新为驱动，从产品研发、渠道服务等多维度不断深耕发力的结果。
全产业链布局，打破乳业竞争壁垒
2022年，既是进攻的一年，亦是防守的一年。在全维度打响的竞争中，产业链是其中最重要的一环。
作为新益美集团旗下自有品牌，倍恩喜在品牌建立之初，便已进行了全产业链布局，从奶源、牧场、工厂到销售全程把控，从头至尾一把抓。
为保证产品质量稳定，倍恩喜斥资10亿，在新西兰奥克兰南部建立牧场。肥沃的土壤、充足的水源、繁茂的畜牧资源，使每头山羊一年365天，都拥有超600平米的鲜草资源。此外，牧场的奢华木屑地板、南北通透大平层、齐全的游乐设施、古典音乐立体环绕等人性化福利，保证了每滴羊奶的天然营养，为倍恩喜羊奶含量达到74%打下重要基础。
为了保证羊奶的新鲜度，倍恩喜耗时 18 个月，在离牧场 10 分钟车程的地方，建立Paerata加工工厂。据悉，Paerata工厂拥有整个南半球仅有的两个专业羊奶喷雾干燥塔之一，能将鲜羊奶直接生产成品，实现了羊奶含量在婴幼儿配方羊奶粉的重要突破。不仅如此，Paerata工厂还通过了新西兰初级产业部的RMP认证和中国CNCA认证，从源头保证了产品质量安全和品质。
耗时近10年，投资十多亿，倍恩喜建牧场、买工业园、定制喷雾干燥厂等，一步步完善产业链。去年倍恩喜更与国内实力羊乳企业——陕西圣唐乳业达成战略合作，形成了“进口+国产”双翼并举的品牌战略格局。倍恩喜所做的每一份努力，都为企业长远可持续发展打下坚实基础。
双擎驱动战略，聚合流量新势能
除了加码产品力，倍恩喜品牌端、渠道端的表现也有目共睹。2022年倍恩喜深入Z世代宝妈人群需求，提出“快乐育儿”这一独特品牌主张，实施“品牌+渠道”双擎驱动战略，助推品牌持续进阶。
在品牌塑造方面，倍恩喜持续加码明星宣传、综艺营销、影视剧植入等，打造全新品牌IP“骑士宝贝季”，以各种形式多样的玩法，突破消费场景界限，实现对不同圈层消费者的有效覆盖，持续强化消费者对“快乐育儿”的品牌联想。
在渠道布局方面，倍恩喜以多种创新玩法，不断夯实品牌、渠道合作双赢的生态：在全国展开达人探店活动，将“快乐妈咪”的线上流量，与线下终端活动流量结合，促进品牌影响最大化；疫情之下，开启长达半年的“百城千场抢滩”活动，突破场景局限，将线下活动搬进线上社群，实现2小时突破500+厅产品销售记录；联动抖音、小红书等多个社交媒体平台的优质母婴KOL/KOC进行产品种草，抢占用户心智，多维度实现消费者的转化以及留存。
毋庸置疑，倍恩喜斩获年度大奖背后，是十年如一日的科研与创新，更是倍恩喜在产品、品牌、渠道等多维端口的不断发力与超越。站在行业高度，在羊奶粉行业新一阶段的竞争中，唯有多维精耕，才能行稳致远。相信未来，倍恩喜还将强化产业链的前瞻布局优势，专注研发羊乳基营养，不断筑建品牌坚实的竞争力，为品牌的长远发展持续赋能。（推广）
（来源：中国民商新闻）
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